兔巴哥食品
山东兔巴哥集团有限公司坐落于齐国故都、世界足球发源地—淄博临淄，是一家以派、含乳饮料、八宝粥生产为主的大型现代化食品加工企业。公司在淄博、菏泽等地下设3个子公司，在职员工1300余名，总占地面积500余亩。现有“兔巴哥”牌蛋黄派、乳饮料、八宝粥、休闲食品四大系列八十多个品种，销售网络遍布全国。
品牌是企业的生命，“兔巴哥”品牌是集团公司品牌经营的产物和得以快速发展的基础。集团公司为保护“兔巴哥”商标在中国的使用权，历时三年与全球闻名50强企业的美国“时代华纳公司”进行“兔巴哥”商标官司之争，最终于2001年取得胜利，“兔巴哥”商标知名度得到极大的提高，同时公司也因此被誉为品牌界的“民族斗士”!
集团公司极为重视品牌建设和维护，从2007年到2009年的三年时间里，先后在中央电视台、山东卫视、河北卫视、河南卫视、部分地市级电视台及报刊杂志上投入了近7000万元，并先后聘请著名歌星陈红、武打影星甄子丹作为公司产品的形象代言人，极大的提高了“兔巴哥”品牌知名度和美誉度。
集团公司始终坚持品牌发展战略，恪守“质量第一、客户至上”的质量方针。先后通过了IS09001：2000国际质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系、HACCP食品安全管理体系、测量管理体系认证。集团良好的品牌形象和社会信誉赢得了社会各界的认可。集团公司先后荣获“山东省著名商标”、“AAA级信用企业”、“山东省第五届消费者满意单位”、“省级守合同重信用企业”、“省农业产业化重点龙头企业”、 “中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。
集团公司成立以来，国家领导人及省、市主要领导多次莅临视察指导工作，对集团公司多年来取得的成绩给予了充分的肯定和鼓励。面对荣誉，兔巴哥人将再接再厉，秉承“以一流产品，做一流品牌，创百年企业”的经营理念，为消费者提供更多更好的放心产品、满意产品，创造兔巴哥更加灿烂辉煌的明天。
发展方针
公司以“以一流产品、做一流品牌、创百年企业”为经营理念，以“以人为本，做大做强”为发展方针，
实施多产业多元化发展，努力将公司建设成为更具人性化、更具吸引力的集团化公司。
公司发展分为四个阶段
一、创业期:1994 年创建食品厂 —2001 年。
二、膨胀式发展期:2002—2004 年。
三、多元化发展期:2005—2006 年。
四、集团化战略化发展期: 2007—2010 年。
生产经营
近几年，集团公司呈现出良好的发展势头，派产品作为集团公司的主导产品之一，每年保持35%左右的增长速度。派产品“蛋黄派、奶油派、巧克力派”三大品项近20个品种，口感松软，产品质量稳定，营养价值高，深受广大消费者的喜爱。至今未出现过任何质量事故，也从未出现过重大客户投诉，良好的社会信誉也让集团公司赢得了市场，产品远销大江南北十几个省份。
建立农业订单式农业的产业化生产运营模式，既满足了集团公司原材料供应，提高产品质量的重要保证，又增加了农民收入，实现了经济效益、社会效益双丰收。公司派产品年用专用小麦粉近2万吨，可带动4万多亩特种小麦种植面积，年使用鸡蛋16000吨，可带动5000只以上的规模化养鸡场220个。截止到目前为止，集团公司与山东淄博市、菏泽市农户签定的协议达1600多份，年增农民收入近千万元。同时，集团公司的快速发展，还为当地城市解决了1000多名下岗职工再就业。以实际行动为发展和谐社会贡献自己的力量。
市场开拓
中国加入WTO前夕，“兔巴哥”品牌与美国时代华纳的商标之争，以兔巴哥集团胜利而告终，此役迅速提升了兔巴哥的品牌形象，短短几年，集团公司市场网络遍布大江南北十几个省份。目前，随着兔巴哥在全国市场的不断拓展，兔巴哥食品产业已经确立了全国性发展战略：即在全国的东、西、南、北、中各建立一个生产基地，将集团公司的营销中心向全国中心城市迁移。具体步骤：在2-3年时间，在成都(西)、长沙(南)、沈阳(北)、菏泽(中)以及现在集团公司的生产“大本营”淄博(东)各建成年生产能力在20000吨以上的生产基地;到2010年前，将集团公司的营销管理中心迁移至上海(暂定)，使整个集团公司的生产暨销售形成“整体性、一体性、全局性、互动性”的格局。集团公司投资17000万元在菏泽市牡丹区经济开发区建设“兔巴哥工业园”一期工程已于2004年10月份已建成投产，二期工程正在进行当中，预计全部投产后，将实现产值13.5亿元。次举为集团公司实现全国范围内的食品战略迈出了坚实的一步。
2006年，集团公司已经在营业执照上添加了“货物进出口”项目，进出口贸易的相关手续也在办理当中，集团公司准备积极开拓国际市场，打响集团公司品牌。
兔巴哥食品加盟怎么样？强力品牌,拥有强大的品牌实力
1、品牌优势：
品牌共享，经验分享，加盟共享，兔巴哥食品品牌总部有丰富的行业经验和多家单店运作经验与加盟者共享。
2、市场优势：
根据投资者的加盟意向、市场运作能力、当地市场状况、选择经营形式，提供更佳选址方案。
3、投资优势：
市场大，目标对象包括所有的人员，是投资创业的首选项目。并有效激活了资金有限者、经验不足者、准备经销商、时尚青年经销商、做大做强者等五大类投资群。
4、产品优势：
每年不定期推出新品，加盟者可免费来总部学习新技术。
5、营销优势：
线上×线下以统一化、专业化、开放化的方式整合资源，规范管理流程，增加销售渠道，以此提高店客流量。
6、培训优势：
确保兔巴哥食品的产品质量，采用“总部培训，上门带店”的一站式服务模式，技术老师上门培训产品技术，协助创业者顺利开业，保证店面的成功率。
7、服务优势：
兔巴哥食品会安排专业的人员对投资者进行跟踪服务，及时的提出指导并协助投资者解决难题。
8、技术优势：
技术是投资者的生存之本，总部会不断的引进新的技术，提升投资者的竞争力，为投资者提供强有力的技术指导，并会全程跟踪。
9、物流优势：
提供统一的物资配送系统，确保每一家兔巴哥食品加盟商都能享有及时、优质、标准的物资配送，免去物资选用和配备等繁琐问题。
兔巴哥食品加盟费多少钱？投资门槛低,值得信赖
兔巴哥食品是行业中的特色品牌，是一个备受期待的品牌。自品牌出现以来，就凭借着优质的服务质量成为当前行业中的佼佼者。独特的需求以及优质的服务，和精准的特点理念，从众多的品牌中脱颖而出，这样一个有实力的品牌可以为一众的创业者带来更多的财富和利润。相信您选择这个品牌一定不会让您失望。
加盟兔巴哥食品的朋友们，在加盟前后也有各项开支，需要做好资金筹备工作，通常投资比重会在5-10万元左右。具体的加盟费用应以实际状况为准，时期还会给予广告推广、物流配送等方面的扶持。尽可能让投资者在省时省钱的状况下，实现投资加盟的创富心愿。
以上就是兔巴哥食品加盟费要多少钱的介绍，每一个伟大的加盟方都会随时关注政策的变化和发展，来调整自己的商业方向。兔巴哥食品给加盟方带来了更大的机遇，要擦亮眼睛，机遇和挑战并存，选择兔巴哥食品，才能获得最终的成功。如果您还想了解其他信息，可直接在下方留言!
兔巴哥食品加盟支持：致富好商机,轻松做老板
1、品牌形象：
统一的品牌形象，投资商可以免费使用，为投资商提升了很大的知名度。
2、整店输出：
兔巴哥食品会给予整店输出，从门店建设到选址、装修、销售、推广等，全程一站式指导和扶持，助力投资商更快、更好的运营起来。
3、物流配送：
兔巴哥食品拥有数年精诚合作的物流配送体系，将随时为代理商提供准确、快捷优质服务。
4、媒体广告：
阶段性地在电视台及全国各大杂志、报纸、户外、电视媒体上投放广告，以提升加盟店的销售业绩。
5、市场运营：
兔巴哥食品总部将协助加盟商制定相关的开业计划和开业营运安排，帮助加盟商达成营运目标。
6、培训支持：
对兔巴哥食品合作伙伴提供为期7天一对一技术指导，包教包会。对合作伙伴提供门店实习机会，实战操作，回家开店更合格。
7、选址装修：
为经销商量身设计装修图，并进行建店装修、监控安装等各方面的服务。
8、开业指导：
根据加盟店提供的市场调研资料，结合自身丰富的经验，将为加盟店量身定做开业庆典方案和开业营销方案。
9、活动策划：
在各种节假日期间，将开展各种类型的促销活动，配合各级创业者在当地的销售工作。
10、区域保护：
兔巴哥食品总部严格控制加盟区域，保障投资者利益，在合同约定区域内不发展第二家。
兔巴哥食品加盟条件
1、能独立承担民事责任的企业法人或自然人。
2、认同兔巴哥食品加盟店特许经营模式及公司所倡导的企业文化理念。
3、具备一定的资金实力，对创业投资的收益和风险有正确的认知。
4、合作伙伴具备承担一定经营风险。
5、创业者要提前准备好一间符合总部要求的店，周边人流量要比较大。
6、具有积极的自信心和成功的欲望。
7、接受和服从兔巴哥食品总部管理
8、经销商必须具有独立法人资格。
兔巴哥食品加盟流程
1、了解信息：
想要加盟兔巴哥食品的合作伙伴需要详细了解兔巴哥食品的加盟政策以及本地的加盟情况，以便后期加盟工作的顺利开展。
2、项目考察：
亲临总部考察，参观直营店，洽谈合作事宜。
3、加盟申请：
经销商填写《加盟申请表》、规定的说明及经营能力的资料文件，提交至兔巴哥食品总部审核。
4、签订合同：
合作双方达成共识，代理商与兔巴哥食品总部就可以正式签订加盟合同，同时代理商需要向总部交纳一些费用。
5、店址选择：
协助投资商选址合适的店铺选址。
6、装修设计：
店面由兔巴哥食品总部的装潢设计部进行设计，为创业者出具加盟设计图，创业者进行装修。
7、加盟培训：
技术培训、管理培训、远程指导、代招代培，拥有完善的培训体系，加盟商前往总部进行技能及知识、店面管理等培训，多年培训经验导师一对一教学辅导。
8、新店开业：
选择吉日隆重开业，吸引消费者的目光，为加盟店后续的经营积攒人气。
9、总部支持：
建立兔巴哥食品合作商档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。
